大會的內(nèi)容十分豐富，從對圣達未來品牌建設之路的闡述到集團業(yè)務戰(zhàn)略的規(guī)劃，從終端門店品牌形象的統(tǒng)籌到門店營銷推廣活動形勢的解析，從產(chǎn)品線的包裝到新品的發(fā)布，事無巨細，面面俱到。這充分體現(xiàn)了圣達對此次大會的重視，更讓圣達的合作伙伴對圣達整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有了更清晰的了解和認知。

消費升級，品牌創(chuàng)變

隨著時代的變遷，中國的主流消費群體正在發(fā)生遷移，80后、90后已經(jīng)成為新的消費主流，在這個消費升級的背景下，圣達品牌該如何自我定位?

▲圣達品牌總監(jiān)陳開啟

大會伊始，圣達家居品牌總監(jiān)陳開啟便給予了闡述。他表明，在新一輪消費升級的背景下，圣達的核心是擁抱消費者，主張“健康即陪伴”的品牌理念，注重環(huán)保，崇尚自然，尊重人性。基于健康、環(huán)保的理念，陳總對圣達在產(chǎn)品的包裝及終端門店升級上也作出了相應分享與規(guī)劃。

未來，圣達的產(chǎn)品將是環(huán)保的代名詞，更是集健康與溫度的載體。以健康、環(huán)保為主線，以數(shù)字組合策略、中心思維、故事思維及場景思維等四個維度分別一一呈現(xiàn)出來。在另一方面，圣達的終端門店也將逐步升級，以“快裝+模塊化+成本可控”的方式進行整合，最終實現(xiàn)以“銷售中心+體驗中心+服務中心”為一體的自然五感空間。

最后，陳總針對于品牌營銷上，提出了“以內(nèi)容驅(qū)動營銷”和“所見即所得”的思維模式，圣達將采用“酷家樂”智能換裝平臺，憑借其1鍵智能匹配，10s高清效果圖，720°3D場景體驗以及擁有380萬全國戶型圖的功能去更好的服務廣大消費者。

下一個風口，乘風而上

面對瞬息萬變的市場，現(xiàn)今的銷售途徑已經(jīng)被前置，作為行業(yè)的引領者，在日益發(fā)展中產(chǎn)品線被延伸的圣達家居將如何應對。

▲圣達家居整木事業(yè)部龔總

對此，圣達家居整木事業(yè)部的龔總在大會中表示，未來圣達家居會對經(jīng)銷商經(jīng)營模式進行三個方向的劃分，主要分為單品模式、集成模式以及全屋模式。

在產(chǎn)品研發(fā)上，圣達將從“五化”入手，以單品集約化、部件特色化、空間集約化、氛圍主題化以及產(chǎn)品智能化為研發(fā)方向，進一步推出圣達新一代的產(chǎn)品，為消費者提供更多的便利。

在產(chǎn)品品質(zhì)上，圣達將從“兩個確保上”產(chǎn)出，一是產(chǎn)品部件模塊化，數(shù)據(jù)化推進，確保數(shù)據(jù)在源頭上提升正確率。二是采用二次試裝方式，木工毛坯試裝解決尺寸，齊套的問題;油漆試裝解決色差，見光面漏做油漆的問題確保出廠產(chǎn)品合格率的上升。

在產(chǎn)品的交期上，以兩大制度體系來保障。一是訂單交期責任制：每個工段的交期明確化，配套考核制度來落地。二是訂單進度責任明確化：訂單生產(chǎn)進度責任到每個生產(chǎn)管理人員。

九層之臺，起于累土

圣達自1988年成立至今，已有三十年歷史，目前，終端零售業(yè)務覆蓋了全國20多個省、市、區(qū)，線下專賣店突破1000余家，累計為100萬以上的中國家庭提供圣達的產(chǎn)品與服務。

▲圣達地板營銷區(qū)總施學方

大會中，圣達地板營銷大區(qū)總監(jiān)施學方針對建材行業(yè)趨勢進行深度剖析，對公司產(chǎn)品的型號重組進行了簡單的講解，提出了“體驗和服務將成為吸引消費者的利器”的思維以及“做中國性價比最高的地板服務商”的共同目標。

未來的圣達地板將以“標桿打造”、“全員學習”、“自我提升”、“終端幫扶”等四個方面為營銷工作重心，一步一個腳印，腳踏實地的做好每一步，以最好的自己服務廣大消費者。

如今隨著木材資源的短缺、消費者對木地板提出更高的要求，同時國際先進制造技術的不斷涌現(xiàn)，三層實木復合地板這個品類的突出優(yōu)勢迅速在生產(chǎn)和消費領域得以蓬勃發(fā)展，成為行業(yè)矚目的焦點。

▲圣達地板大區(qū)總監(jiān)方利泉

在大會結(jié)束前，圣達地板營銷大區(qū)總監(jiān)方利泉方總針對本次的產(chǎn)品認籌及新品的發(fā)布進行了相應解析。為了更好的給消費者提供便利，圣達即將推出三層實木復合地板品類，敬請期待。

三十年的沉淀，讓圣達家居的業(yè)界口碑得到了消費者的高度認可。本次大會戰(zhàn)略版圖的升級，標示著圣達家居將開啟全面高速發(fā)展的全新整體品牌戰(zhàn)略。2018年，圣達家居將在穩(wěn)步發(fā)展中不斷自我超越，勇攀高峰!