在大環(huán)境競爭激烈的木地板市場如今魚龍混雜，這讓選擇木地板安裝的家庭難以抉擇，對于木地板企業(yè)這是機遇，亦是挑戰(zhàn)。未來，是選擇在創(chuàng)新中做木地板行業(yè)的“獨角獸”還是在沉穩(wěn)中繼續(xù)堅守，也許每個中國十大木地板品牌都有自己的答案。

信任危機產(chǎn)生 企業(yè)堅守底線

消費者和木地板企業(yè)之間一直以來都存在著一些不可避免的信任危機，這無疑制約著木地板行業(yè)進一步的發(fā)展。無論是高大上、有名氣的中國十大木地板品牌，還是新興崛起的互聯(lián)網(wǎng)木地板企業(yè)，概莫如是。

對于縱橫市場多年、規(guī)模較大的中國十大木地板品牌來說，品牌的口碑是最能獲得消費者信任的因素之一;但對于規(guī)模較小或是初入木地板市場的小企業(yè)來說，如何提升消費者的信任度則成了能否立足的一大關鍵。這就要求木地板企業(yè)牢牢守住自己的底線，不欺騙消費者，慢慢的開始建立信任之墻。

突破思維局限 實現(xiàn)各項創(chuàng)新

現(xiàn)在中國十大木地板品牌已經(jīng)不再局限于單一的木地板領域，開始向定制方向發(fā)展，精裝定制木地板成為一個新的趨勢，很多木地板企業(yè)期望通過與家裝公司和房地產(chǎn)公司的合作得到更大的收獲。且隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，木地板企業(yè)轉(zhuǎn)型電商化發(fā)展，實現(xiàn)線上線下相融合都成了行業(yè)不可忽略的趨勢。

中國十大木地板品牌通過對現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導向，改進或創(chuàng)造新的木地板產(chǎn)品和營銷的渠道，創(chuàng)新能使木地板企業(yè)區(qū)別于其他同質(zhì)化的企業(yè)，但在此過程中也存在著不可避免風險。

木地板企業(yè)在激烈的市場競爭中想要做大做強，就必然要有所選擇取舍，在堅守底線的基礎上進行改革，這成為了中國十大木地板品牌發(fā)展的必然要求。