電商的火熱發展在家居行業中也掀起了不小的波浪,不少水性漆企業早已盯著這個新興的營銷風潮,從旁觀到加入,水性漆企業也嘗試著通過復制電商模式來擴大自身市場影響力,從線下轉移到線上,水性漆企業是否真的可以突破自我?
產品特性成為限制點
大部分的水性漆企業在復制了電商模式之后發現,在實際操作中不盡人意的地方很多,首先是線上的產品推銷并沒有獲得多大的效果,更多的消費者始終是傾向于線下門店購買,原因在于水性漆產品不像其他輕便類型的商品,消費者更相信自身所看到、所接觸到產品品質,電商更多的是方便了商品瀏覽,但是在實物上依然會受到消費者的懷疑。
進一步完善營銷渠道
為了擴大市場,水性漆企業探尋新的發展模式無可厚非,而電商確實是具有一定可行性的,但是因為產品特性的原因,水性漆企業想復制這種模式務必要根據實際情況,解決營銷過程中可能出現的各種問題,從產品感受到產品使用,每一個環節務必要確保落實到位了。總之,水性漆企業要往電商發展,就需不斷完善營銷渠道以及方式。
取其精華并去其糟粕
水性漆企業做好電商模式,最直接的辦法便是取其精華去其糟粕,電商模式有不少優秀的地方,例如減少資源損耗,擴大市場影響力等,水性漆企業若是學會利用這些優勢,就可以要為產品實際體驗感找到解決方法,消費者無法全身心投入到線上購買,關鍵還是在于無法得到真實的產品體驗。
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