家居建材的風口誰也不愿錯過,在千億蛋糕的誘惑下,大批企業、經銷商涌入家居建材市場。然而,隨著房地產市場的調控、門店“獲客”成本持續走高,家居建材市場競爭日益激烈,無論是企業還是經銷商都面臨巨大的挑戰,一場“拼內功”的淘汰賽已悄然打響。
在這樣的背景下,紀房希門窗河南生產基地負責人——徐總從自身出發,講述一個市級經銷商如何做到“9個月的時間,銷售額從0突破到千萬”背后的真實故事。
如今,徐總已經在河南駐馬店擁有了生產規模1萬平方米的生產基地、5000余平方米的辦公樓,以及300平方米的旗艦店。憑借5人的營銷團隊和30余人的生產團隊,徐總創下了“月產量從0到6000平方米”的優異成績。
在徐總看來,紀房希對于合作經銷商的幫助扶持,一直都是全心全意。合作伙伴最大的變化,就是讓自身從一個規模比較小的“個體經銷商”轉型成一個有基本組織架構、初步具備公司化經營體系的門窗經營企業,這也是每一個經銷商都期望得到的結果。
“隨著消費升級,房地產商、裝修公司需要品牌知名度高、產品質量好的供應商。而小品牌的產品、服務等方面發展不成熟,無法服務中高端客戶。”
作為行業“老手”,徐總敏銳地感覺到了市場的變化:隨著消費升級,人們越來越注重品牌,要想順利拿下中高端市場,他就必須做出改變。而在當時,“紀房希門窗”的品牌知名度已經非常高,在對企業進行深入了解后,徐總果斷加盟。
就這樣,徐總的事業發生了轉折。得益于紀房希門窗的品牌美譽度和優秀的產品,越來越多的裝修公司、合作商都愿意跟徐總合作,單值也越做越大。對于徐總來說,紀房希品牌就是幫助他打開中高端市場的“金鑰匙”。
“2020年目標:年產值3000萬、年產量60000平方米,將紀房希品牌專賣店開遍河南每個縣市”。
徐總表示,他對自己和紀房希門窗的未來充滿信心與期待:“在繼續深化河南駐馬店市場的同時,我還想向周邊地區尋求突破,不斷開拓新市場,服務更多的消費者,迎來更大的飛躍”。
一直以來,徐總和紀房希門窗之間相互信任、共同進退,正是憑借這份默契,徐總在河南市場拼搏出了一片天地。
作為一家品牌企業,紀房希門窗對經銷商予以堅定的信念,用承諾付諸行動,以責任肩負起企業應有的擔當,創造了廠商和諧共進、攜手共贏的典范!
- END -
免責聲明:此文內容為本網站轉載企業宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,與本網無關。文中內容僅供讀者參考,并請自行核實相關內容。如用戶將之作為消費行為參考,本網敬告用戶需審慎決定。本網不承擔任何經濟和法律責任。