受原材料市場(chǎng)漲價(jià)以及環(huán)保高壓政策的雙重因素影響，五月剛過(guò)不久，瓷磚企業(yè)就明顯的進(jìn)入了業(yè)績(jī)下滑的階段，家裝建材行業(yè)也提前進(jìn)入銷售淡季。那么，瓷磚企業(yè)該怎樣打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才可以更好的備戰(zhàn)金九銀十的銷售旺季呢?

打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力

處于相對(duì)的“淡季”階段，瓷磚企業(yè)的訂單量有所下滑也是正常現(xiàn)象，訂單量減少，瓷磚企業(yè)有足夠的時(shí)間去打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。可以將重心放在產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)上，結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)需求走勢(shì)，研發(fā)和生產(chǎn)更加符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品品質(zhì)方面下功夫，打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

提升服務(wù)質(zhì)量

同樣的，由于訂單量減少，瓷磚企業(yè)也有了足夠的時(shí)間為現(xiàn)有的消費(fèi)者提供更加完善的服務(wù)，常言道“維護(hù)一個(gè)老客戶勝過(guò)開(kāi)發(fā)十個(gè)新客戶”，老客戶所帶來(lái)的市場(chǎng)口碑可以影響更多的新客戶，對(duì)瓷磚企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

塑造品牌形象

對(duì)于瓷磚企業(yè)來(lái)說(shuō)，即將進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，怎樣塑造品牌形象，打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力成為瓷磚企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。億合瓷磚認(rèn)為，瓷磚企業(yè)打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力可以從以下幾方面做起：首先，要在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展產(chǎn)品原創(chuàng)和產(chǎn)品創(chuàng)新，以差異化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng);其次，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新興模式，拓展瓷磚企業(yè)的營(yíng)銷渠道，以符合消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的方式拓展消費(fèi)群體認(rèn)知;再者，要完善瓷磚企業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)，包括售前、售中、售后等各個(gè)方面的服務(wù)，切實(shí)站在消費(fèi)者的角度思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，為消費(fèi)者打造更加便捷、簡(jiǎn)單的購(gòu)物體驗(yàn)。

俗話說(shuō)“只有淡季的思想沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”，進(jìn)入淡季并不可怕，因?yàn)樗衅髽I(yè)都面臨同樣的情況，關(guān)鍵是瓷磚企業(yè)怎樣在所謂的“淡季”去打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好迎戰(zhàn)“旺季”的準(zhǔn)備，才可以在“金九銀十”傳統(tǒng)旺季到來(lái)之時(shí)，獲得更好的發(fā)展。