難點一：地位低

我國的煙機行業(yè)發(fā)展壯大，依靠的都是廉價的原材料和勞動力，是所謂的"物美價廉"，是"中國制造"。其實在國際產(chǎn)業(yè)鏈上只不過是利潤最低，地位最低的一環(huán)，沒有多少技術含量，沒有多少利潤空間，還容易被外國用貿(mào)易壁壘限制。

難點二：品牌影響力低

中國煙機品牌在國際市場上的影響力一直在"低"上徘徊，除去勞動力成本、生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品價格低，這些較中肯的評價外，還有產(chǎn)品質(zhì)量低和環(huán)保性能低的不良口碑，讓中國煙機品牌在國際市場上有著普遍的"低端"印象，很大地限制著煙機廠家的發(fā)展空間。

難點三：價值低

在行業(yè)過去的發(fā)展時間里，我國煙機廠家對知識產(chǎn)權都不予重視，業(yè)內(nèi)山寨模式盛行，導致行業(yè)整體創(chuàng)新力不高，產(chǎn)品價值低下，在"走出去"的道路中，不僅無法以價值低下的產(chǎn)品走到國際市場，還容易在知識產(chǎn)權上摔跟頭，釀成"出師未捷身先死"的后果。

難點四：競爭力低

國內(nèi)煙機行業(yè)大多還堅持著傳統(tǒng)的發(fā)展模式，對品牌建設不上心，對核心競爭力培養(yǎng)不給力，導致無法在國際市場上形成較好的品牌口碑和核心競爭力，打開世界級的市場需要強悍的實力做敲門磚，競爭力相對低下的煙機廠家自然不夠格。

總結：在洞悉"走出去"的諸多難點后，煙機廠家也應知悉自身發(fā)展過程中所存在的問題，經(jīng)濟全球化已然是定局，煙機廠家無從扭轉(zhuǎn)，所能做的便是跟上時代轉(zhuǎn)變自我!所以，中國煙機廠家必須打破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，不斷增強品牌價值與競爭實力，重視知識產(chǎn)權，加強自主創(chuàng)新意識，讓中國煙機品牌真正實現(xiàn)"走出去"，成功打開國際市場。