林孝發(fā)，海絲泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長、九牧廚衛(wèi)股份有限公司董事長。林孝發(fā)致力于家居產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新和實(shí)踐，不斷引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，創(chuàng)辦九牧廚衛(wèi)二十多年來，主張為用戶提供健康、節(jié)能、環(huán)保的一站式整體廚衛(wèi)解決方案，帶領(lǐng)九牧獲得 “中國質(zhì)量獎提名獎”、“綠色設(shè)計(jì)國際貢獻(xiàn)獎”、“科技創(chuàng)新一等獎”、“中國智能廚衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)者”，并擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心。2016年品牌價(jià)值152.76億元，位居《中國500最具價(jià)值品牌》衛(wèi)浴行業(yè)榜首。

因其在行業(yè)的特殊貢獻(xiàn)及影響力，林孝發(fā)被授予為全國五金制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會廚衛(wèi)五金分技術(shù)委員會主任和秘書長、“國家級科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”并被評為中國家居產(chǎn)業(yè)最具影響力人物，中國建材市場協(xié)會衛(wèi)浴分會首屆會長。

人物簡介

林孝發(fā)，男，漢族。1973年出生于福建省。海絲泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長、九牧廚衛(wèi)股份有限公司董事長，

社會職務(wù)

海絲泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長。

中國建材市場協(xié)會衛(wèi)浴分會首屆會長。

中國陶瓷工業(yè)協(xié)會智能衛(wèi)浴分會會長

全國五金制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會廚衛(wèi)五金分技術(shù)委員會主任、秘書長;

全國工業(yè)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會用水產(chǎn)品和器具用水效率分技術(shù)委員會副主任;

主要成就

九牧廚衛(wèi)股份有限公司創(chuàng)始人

主導(dǎo)定制《水嘴用水效率限值及用水效率等級》、《地漏》、《衛(wèi)生潔具淋浴用花灑》等一系列行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)。

2016年，主導(dǎo)推行全球泛家居定制戰(zhàn)略全面革新布局。融合衛(wèi)浴、廚柜、衣柜、陽臺、陶瓷、石材、全屋水系統(tǒng) ;整合設(shè)計(jì)、物流等跨界產(chǎn)業(yè)資源，引進(jìn)世界頂尖品牌，從客戶端到工廠端C2F全面打通。顛覆傳統(tǒng)營銷模式，打造泛家居未來夢空間，提供“一站式VR體驗(yàn)、一站式管家定制、一站式管家服務(wù)”的新型泛家居定制解決方案。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

九十年代初期，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，林孝發(fā)下定決心自主創(chuàng)業(yè)。從做采煤機(jī)除塵噴霧系統(tǒng)起家，大約一年后，林孝發(fā)受到啟發(fā)將噴淋系統(tǒng)用于衛(wèi)浴領(lǐng)域，解決了當(dāng)時人們水龍頭噴淋既浪費(fèi)水也不方便的困擾。于是毅然轉(zhuǎn)入了衛(wèi)浴行業(yè)，從“洗煤”升級為“洗人”。轉(zhuǎn)型之后，九牧率先研制開發(fā)出了國內(nèi)第一個快開式水龍頭，一投放市場，便大受歡迎。1995年，林孝發(fā)去歐洲考察市場，看到歐洲家用衛(wèi)浴噴淋裝置的絕大多數(shù)都是“蓮蓬頭”，回國后，林孝發(fā)即帶領(lǐng)九牧成功研發(fā)了中國市場上第一個家用噴淋裝置 ----“花灑”。

在那個年代，做OEM是不少沿海民營企業(yè)的選擇——既能得到技術(shù)輸入又有大把的訂單，而且利潤還不錯，但林孝發(fā)主張做自主品牌。“中國是一個發(fā)展中國家，是制造大國，以后也是一個創(chuàng)造大國，不可能沒有品牌。而且我們這個行業(yè)，當(dāng)時連一個真正的本土品牌都沒有。” 林孝發(fā)在接受《中外管理》采訪說。

時至今日，經(jīng)過二十多年的匠心專注和勵精圖治，林孝發(fā)帶領(lǐng)九牧廚衛(wèi)從福建走向世界，發(fā)展為高端智能廚衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)者，泛家居定制生態(tài)引領(lǐng)者。

“技術(shù)控”

研發(fā)技術(shù)出身的林孝發(fā)是個“技術(shù)控”、“品質(zhì)控“對產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量尤為重視及嚴(yán)苛。他提倡產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新力和競爭力。他認(rèn)為產(chǎn)品品質(zhì)是品牌的根基，也是品牌核心競爭力。在林孝發(fā)掌舵的九牧，每年投入不少于銷售額的5%用于研發(fā)，保證產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)創(chuàng)新，超過2000名專注衛(wèi)浴的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，擁有16個實(shí)驗(yàn)室，創(chuàng)立8個研究院、歐洲運(yùn)營中心及北美運(yùn)營中心。擁有近3000項(xiàng)產(chǎn)品先進(jìn)專利，13項(xiàng)國際設(shè)計(jì)大獎，行業(yè)創(chuàng)新能力領(lǐng)先，

先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，也成為九牧領(lǐng)先的源動力。全球首創(chuàng)智能魔盒、智能聲控技術(shù)、手控技術(shù)、電解除菌水洗技術(shù)、空氣增壓旋舞水技術(shù)、雙渦輪增壓沖水動力技術(shù)、花灑除垢技術(shù)、水力發(fā)電照明技術(shù)、健康龍頭套裝全程無鉛技術(shù)。九牧智能馬桶從清洗產(chǎn)業(yè)到大健康產(chǎn)業(yè)，與西門子合作測孕、測血糖、量體重、健康指標(biāo)，將健康與人性融入產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)中，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

合伙制人才管理

在九牧，能人居上。早在2003年，九牧就開始實(shí)行合伙制。“中國企業(yè)最需要的就是工匠精神和工匠人才”，實(shí)施工匠精神提升新法則，九牧將工匠人才按照在公司作用依次分技術(shù)型、設(shè)計(jì)型、業(yè)務(wù)型、管理型四種類別，并按照初級、中級、高級進(jìn)行系統(tǒng)化培養(yǎng)提升。1996年，林孝發(fā)將湖南紡織廠的總工程師請到了九牧的陣營，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)和管理。如今，來自TOTO、科勒、海爾等品牌的職業(yè)經(jīng)理人也陸續(xù)加盟。林孝發(fā)為人才不但準(zhǔn)備了股份激勵，而且給出職業(yè)規(guī)劃，“我告訴他們，來到我們這個企業(yè)，你以后能怎么樣體現(xiàn)你人生的價(jià)值。”林孝發(fā)在管理上的創(chuàng)新開放，也讓九牧更加兼容并蓄，領(lǐng)跑行業(yè)，并打造出一群敢想、敢超、尊重、開放、包容、誠信、志同道合，以成功為榮的九牧創(chuàng)業(yè)者。

九牧不僅與國內(nèi)湖南大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院、清華大學(xué)等多個高校在設(shè)計(jì)、材料多方面合作，更與香港梁景華、意大利喬治亞羅、德國舒曼等國際頂尖設(shè)計(jì)大師跨界合作為用戶提供一站式管家定制，以私人定制方案完美詮釋尊貴用戶的個性品味。

公益慈善：不忘初心

在林孝發(fā)的帶領(lǐng)下，九牧將社會責(zé)任提高到新的高度，納入企業(yè)核心價(jià)值觀。在公益事業(yè)上，九牧聯(lián)合中國少年兒童基金會啟動“花朵、甘露，為了明天”公益行動;2010年5月，冠名上海世博會“中日韓紅十字公益晚會”;2010年8月，攜手聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署親善大使李冰冰共同倡導(dǎo)環(huán)保低碳健康生活;2011年1月，通過中華救助基金會支助舟曲50名因泥石流災(zāi)害而成為孤兒的小學(xué)生;2011年3月，與世界自然基金會(WWF)和“地球一小時”全球推廣大使李冰冰女士聯(lián)合發(fā)起“2011地球一小時”環(huán)保活動，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保新理念。2013年6月，隆重舉行“同呼吸 共奮斗”6.5世界環(huán)境日環(huán)保活動;2013年7月，愛心發(fā)起“關(guān)注留守兒童 聚愛同一個家”活動; 2013年11月，九牧廚衛(wèi)援助雅安災(zāi)后重建。至2011年開始，連續(xù)5年持續(xù)免費(fèi)為全國小學(xué)更換銹鐵水龍頭，讓全國小學(xué)生用上“健康飲用水”，并為醫(yī)院、敬老院等捐贈九牧智能馬桶產(chǎn)品。林孝發(fā)在公益、環(huán)保、愛心、慈善、社會責(zé)任方面的理念及行動努力也大受肯定，榮獲“中國最具社會責(zé)任感大獎”等榮譽(yù)。

顛覆創(chuàng)新 打造全球泛家居定制生態(tài)圈

“定制消費(fèi)、健康消費(fèi)、綠色消費(fèi)、審美消費(fèi)等新自由主義消費(fèi)成為消費(fèi)新主張。隨著國家經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)型升級和供給側(cè)改革，國家加快部署一帶一路戰(zhàn)略，全球閩商憑借得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，給產(chǎn)業(yè)‘走出去’與國際市場接軌帶來了新的歷史機(jī)遇”，林孝發(fā)如是說。

為滿足消費(fèi)升級的需求，九牧順應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級趨勢，響應(yīng)國家 “一帶一路”戰(zhàn)略，在供給側(cè)改革大潮中，推行全球泛家居定制戰(zhàn)略全面革新布局，提供“一站式VR體驗(yàn)、一站式管家定制、一站式管家服務(wù)”的新型泛家居定制解決方案。

九牧泛家居定制夢空間，以千人千面的個性需求為核心導(dǎo)向，打造價(jià)值生態(tài)新革命，重構(gòu)消費(fèi)生態(tài)服務(wù)鏈，告別過去，改變消費(fèi)習(xí)慣，24小時內(nèi)定制設(shè)計(jì)確定、24小時內(nèi)生產(chǎn)好、送裝一體化、客戶數(shù)據(jù)直達(dá)工廠，以德國工業(yè)4.0高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線即刻生產(chǎn)。以精益求精的品質(zhì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、產(chǎn)品、工廠三聯(lián)互通，重構(gòu)價(jià)值核心平臺，實(shí)現(xiàn)C2F效率流程物聯(lián)模式，讓裝家更輕松更簡單!

1、創(chuàng)新就是放棄不可能的想法。

2、創(chuàng)業(yè)無止境，創(chuàng)新無極限。對九牧來說，創(chuàng)新是全價(jià)值鏈、全過程、全要素的系統(tǒng)工作，管理和制度創(chuàng)新是基礎(chǔ)、產(chǎn)品和制造創(chuàng)新是核心、品牌和營銷創(chuàng)新是靈魂。

3、創(chuàng)新是一種姿態(tài)，更是一種能力，但更需要制度保證，否則就非常容易流于形式，就像許多企業(yè)掛在墻上的標(biāo)語一樣，僅僅是一種口號式的存在。

4、問題本身就是財(cái)富，把問題點(diǎn)拿出來研究，問題解決了，就是創(chuàng)造了價(jià)值。

5、社會責(zé)任排第一，消費(fèi)者的價(jià)值排第二，員工利益排第三，最后才是股東利益，這就是九牧的價(jià)值觀。

6、做人一定要低調(diào)，做事一定要高調(diào)。做事要有責(zé)任心，要對社會、對企業(yè)、對家人負(fù)起責(zé)任，小的企業(yè)是個人的，而大的企業(yè)是社會的。

7、企業(yè)發(fā)展和人生一樣，如果你想要看得更遠(yuǎn)，就要勇敢去變。只有做專做精做強(qiáng)，只有顛覆，九牧用水改變世界。努力做好確定性，應(yīng)對不確定性!

8、轉(zhuǎn)型升級必須脫胎換骨!同行不同業(yè)，分享經(jīng)濟(jì)帶來無限想象空間。